De aanpak van innovatieve ecosystemen bestaat uit 5 stappen. Hieronder vind je onze werkwijze, van eerste analyse tot duurzame opschaling.
In deze fase definieert Boldshift samen met de partners een heldere visie, missie en strategische doelen en stelt deze vast.
In deze fase wordt een gedetailleerd plan voor alle onderliggende projecten en activiteiten opgesteld.
In deze fase vindt de daadwerkelijke uitvoering plaats. De belangrijkste taken zijn dan ook het coördineren en monitoren van projecten en activiteiten .
Gelijk met stap 3 wordt ook de monitoring en de controle opgestart. Dit zorgt ervoor dat het programma op koers blijft.
Dit onderdeel wordt vaak onderschat, maar is uiterst belangrijk voor de professionalisering van je organisatie. Boldshift legt de lessons learned samen met je vast en adviseert hoe je de resultaten kunt borgen.
De aanpak van innovatieve ecosystemen bestaat uit 5 stappen. Hieronder vind je onze werkwijze, van eerste analyse tot duurzame opschaling.
In deze fase wordt het project gedefinieerd. Dat is niet alleen op inhoud en afbakening, maar ook vindt een stakeholderanalyse plaats.
In deze fase wordt met de stakeholders gezamenlijk een gedetailleerd plan gemaakt voor de uitvoering.
Het plan uitvoeren en het werk doen.
We meten de voortgang, evalueren de resultaten en sturen bij waar nodig.
Het project formeel afsluiten en evalueren.